品经理高级产品经理需要掌握哪些技能?各项技

2019-07-22 17:44 来源:未知

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  职Q——智联招聘旗下职场社区,拥有强大的HR资源,聚集行业顶级导师、职业讲师。致力于解答职场人在求职过程、工作过程中遇到的各类问题,并提供干货知识与视频课程,帮助用户全面提升职业技能。原先我也觉得应该熟悉甚至精通各种技能(数据分析,项目管理,沟通能力,市场敏感度等等)。

  但是随着经历的丰富,现在越来越觉得做一个产品人,最主要的是对用户的用心程度上。现在有太多的公司把各种技能作为公司产品的标准,但这些经验只能说是做起事来更顺畅一点,并不代表产品能运营起来并且有一个良性的发展。原因很简单:把大把精力放在了跟各种网络渠道(自媒体、新网源等等)的对抗上来。反而把解决用户问题、解决用户痛点推给了其他人、其他公司、搜索引擎。其他人又何尝不是呢?

  〈产品/运营上〉不管是哪种渠道或者平台,并非解决用户问题,而是帮助其找到更好的寻找解决方法。真正需要给用户解决问题的是你,更好的解决用户问题也并不是跟你无关。找好自己的定位,核心竞争力其实就是一句话:‘’拉高行业标准,哪怕只有一个点‘’。从死胡同出来,否则产品指不定哪天突然死掉了,更别提发展了。拿搜索引擎举例,算法众多,变化之快,难道你真的能追赶上?骑驴找马,骑着驴你能追赶的上马?。相反,如果你想清楚这一点,用心做,你会发现:搜索引擎、新媒体等等这些是跟着你走的。

  〈个人技能〉 至于那些技能嘛,每个公司都有自己的实际情况与工作流程。而这些大部分并不是通用的,除非是竞争对手那里来的。。。而新开始,从了解到熟练精通三个月时间足够了。。。

  〈项目管理〉 能带团队做起来的人,一定是明白:真正的尊重和威信都是自己挣出来的,而非阅历所能附带的,职位本身更不能自带。要带领大家做而非控制别人,如果你是一个帮助他们达成目标,实现个人价值的人,团队凝聚力会更好,团队创造能力也会与日俱增,项目自然进展顺利。而如果带着架子来指使别人,你得来的只是无休止的反抗/负面。

TAG标签:
版权声明:转载须经版权人书面授权并注明来源